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¿Por qué usar un marco de competencias para gestionar mi equipo?
Todos como lideres nos enfrentamos a momentos clave de retroalimentación con nuestros equipos de trabajo; sea que recibimos o que, otorgamos retroalimentación. Si bien muchos estilos de liderazgo limitan estas sesiones a cumplir únicamente con el calendario que comunique y solicite el equipo de RRHH, hay quien usa la retroalimentación como un mecanismo de mejora — read more
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¡Es nuevo en el equipo! Bienvenido
Siempre, la llegada de un nuevo integrante al equipo causa sorpresa, curiosidad e incertidumbre entre los miembros. Como resultado de esto, un líder naturalmente siempre querrá que su equipo de trabajo tenga una excelente relación entre ellos. Un ambiente así, facilita el trabajo como líder, gerente o, tomador de decisiones de un equipo. Ante el — read more
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¿Es necesaria esta reunión?
A todos nos ha pasado alguna vez, aceptamos una reunión que nos han enviado de último minuto; aun cuando el tema no nos dice mucho y, tampoco se incluya una orden del día que nos ayude a entender cuál es el propósito; aun así, nos conectamos puntuales y sucede que, somos los únicos conectados en — read more
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Seguridad en la construcción. El Equipo de Protección Personal (EPP)
La construcción como proceso es una carrera contra reloj. Atrasos, retrabajos, adicionales no planeados, cambios imprevistos, minutos sin trabajar; nos generan impactos financieros, por lo que, comprendemos entonces que todos los procesos constructivos de forma cuasi natural requieren la mayor velocidad, buscando siempre ser exactos en tiempo y (como paradoja), tener la máxima calidad en — read more
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Planificación ¿realmente es importante?
¿Es realmente importante planear?, ¿no hacerlo genera algún impacto? Si bien parecerían ser preguntas obvias, la realidad es que muchos primeros Tomadores de Decisiones omiten la importancia de la Planificación. La planificación no garantiza el éxito total respecto a los logros o triunfos de la organización, existen claros ejemplos de empresas que una vez que — read more
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¿Cuál es la importancia de la puntualidad para los estudiantes?
Todos hemos tratado con personas que son puntuales en sus vidas. Tienen su día bastante ordenado. Planifican su día de manera que parecería se contabiliza cada minuto (y quizá sea así). Ellos, son un ejemplo de que la puntualidad es el hábito de hacer las tareas en tiempo y que, en consecuencia, el día permite — read more
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¿Cuál es la Meta de una empresa? La Teoría de las Restricciones
Seguramente en más de una ocasión escuchaste la frase: “todo sistema productivo siempre tiene, al menos, un cuello de botella” y es que dicha sentencia, parece ser atemporal si consideramos que cuando creemos tener el nivel óptimo de funcionamiento en algún proceso, aparece un nuevo cuello de botella, que nos genera replantear si el flujo — read more
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DOWNSIZING, una estrategia en el Negocio
¿Han escuchado hablar del Downsizing?, ¿lo han aplicado? o, ¿fueron parte de esta estrategia en alguna empresa? Algunos equipos gerenciales mencionan como mantra que «permanentemente hay que analizar y eliminar toda actividad, proceso o área que no agregue valor» (sea porque ralentiza los procesos o porque suma poco beneficio económico y de trabajo a los — read more
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Contratos de obra ¿valen la pena?
Ir a descargar Hace ya algún tiempo como parte de mis actividades profesionales “freelance”, tuve oportunidad de que un cliente nuevo me ofreciera retomar un proyecto que se inició y no concluyo; básicamente por diferencias de criterios entre el cliente y su anterior profesional de Arquitectura. La verdad (y sé que gran parte de los — read more
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¿Qué valor tiene el aprendizaje continuo para el profesional?
Cuando termínanos nuestra formación profesional y comenzamos en la vida laboral, dentro de muchas situaciones que se presentan como nuevas, aparece una en particular como un primer dilema profesional constante; ¿seguir o no seguir estudiando?, ¿iniciar una maestría inmediatamente o esperar a tener un poco de experiencia?, ¿vale la pena estudiar de forma autodidacta? Son — read more